Cosa dovrebbe fare un'organizzazione di commercio estero per adattarsi a questo periodo di "VUCA"?
Cosa dovrebbe aspettarsi il personale da una festa aziendale sotto il tempo "VUCA" - che è l'abbreviazione di Volatilità, incertezza, complessità e ambiguità?Nessuna domanda che stiamo attraversando questo periodo, enfatizzato dalla pandemia, il 19 gennaio “EISHO” ha cercato di rispondere ad alcune delle domande più poste organizzando una festa aziendale.
1. CHI È EISHO?
EISHO è una società del gruppo, che è ispirata a creare un approccio olistico al commercio estero per professionisti attenti all'efficienza nel settore degli articoli per la conservazione, il bucato e la decorazione.
2. DA DOVE PROVIENE EISHO?
34 anni di attività non sono molti, tuttavia EISHO ha subito molti cambiamenti dal 1988, produceva bacchette di bambù, dopo un paio d'anni è riuscita a dominare il mercato giapponese guadagnando una quota di mercato superiore al 30% , come puoi vedere, "EISHO" non è un tipico nome cinese, è stato chiamato da uno dei suoi azionisti giapponesi.
Dal 2003 EISHO è entrata nel business degli appendiabiti, nel giro di un decennio, EISHO è diventata uno dei primi 3 produttori-esportatori di appendiabiti in Cina.EISHO's ha anche guadagnato fiducia fornendo ai marchi di abbigliamento più rispettati appendini su misura.I fondatori di EISHO hanno pensato di pianificare una strategia di crescita, quando EISHO raggiunge questo punto della sua evoluzione: la diversificazione è un modo inevitabile che consente a EISHO di guardare ad altri mercati.
3. DOVE STA CERCANDO DI ANDARE EISHO?
EISHO cerca di crescere diversificando i nostri prodotti orizzontalmente e verticalmente.Orizzontalmente significa in più di 20 anni di lavoro con 400 clienti nella nostra base clienti, ci viene chiesto di effettuare sempre più acquisti di prodotti correlati a quelli esistenti, verticalmente significa negli ultimi 20 anni, sempre più prodotti sono stati lanciati grazie a una collaborazione attiva con i partner-fabbriche nella nostra catena di fornitura esistente.
Alla fine del 2021 è stato apportato un significativo cambiamento organizzativo nella struttura, sono stati costituiti o raggruppati 5 team che servono clienti di diversi paesi per fornire un percorso di personalizzazione del cliente.Il “Reparto Nuovi Prodotti” è stato istituito per fornire nuove proposte con articoli selezionati, con l'obiettivo di risolvere alcuni problemi che i consumatori devono affrontare da tempo, a volte possono essere apportate modifiche personalizzate al design quando necessario.
Oltre a ciò, la “Gestione della catena dei fornitori” è stata istituita per eliminare i rischi di cattiva qualità fin dall'inizio, inoltre verrà effettuato un sopralluogo in loco dai nostri ispettori-operai per monitorare ogni stato della produzione, un il rapporto di ispezione sarà rilasciato ai nostri clienti subito dopo il completamento della produzione.
Pronto per iniziare a riconoscere cosa ha a che fare un nuovo EISHO con te?
I nostri manager sono qui per aiutarti a iniziare, contattaci per ottenere un approccio personalizzato per far crescere e scalare la tua attività.
Tempo di pubblicazione: 19-aprile-2022